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談?wù)勎覍Υ髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的一些看法
來源：www.keyuanqt.com 發(fā)布時間：2015年11月25日
前言：一位叫@馮志勇的童靴大學(xué)開學(xué)了，學(xué)校布置做“職業(yè)生涯人物訪談”，然后做成PPT去演講，他首先想到的就是盧松松，所以提了幾個問題，希望得到我的看法和見解，所以才有了本文：談?wù)勎覍Υ髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的一些看法。
Q1:能否簡單的介紹下你所從事的職業(yè)、以及它的特性么?
我做的是站長這個職業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)鮮有人提及，站長也在向自媒體轉(zhuǎn)型，也是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)比較流行的一種職業(yè)，通過“文字”向其他網(wǎng)友傳遞你的價值、你的能量。當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)給了我們沒有任何背景的人一次逆襲的機(jī)會，站長也好，自媒體也罷， 都屬于此。這兩個職業(yè)，讓許許多多的人成功逆襲，這就是互聯(lián)網(wǎng)，就好比現(xiàn)在的我一樣，從一個普通的上班族到后面擁有自己的公司。
Q2:你工作后最大的收獲是什么?
工作之后才發(fā)現(xiàn)校園的生活是多么的美好，沒人復(fù)雜的人際關(guān)系，朋友之間都很單純。工作后，發(fā)現(xiàn)自己越來越現(xiàn)實，離最初的夢想越來越遠(yuǎn);也懂得了“仰望星空，腳踏實地”的含義。尤其是人過30歲以后，會越來越珍惜時間，不愿意把時間都浪費在 無意義的事情上面，比如看電視。
Q3:對于普通大學(xué)生而言，剛畢業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、沒有工作經(jīng)驗，應(yīng)該怎樣去看到自主創(chuàng)業(yè)?
所有的媒體、老師、甚至國家都在提倡“萬眾創(chuàng)業(yè)”其實坑了不少年輕人，我畢業(yè)第二年就開始在北京創(chuàng)業(yè)，但不到一年就失敗，理想和現(xiàn)實的差距非常大，在學(xué)校的那套方法根本不管用。我也知道 99%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都將失敗，因為我們總把未來想的太美好，目標(biāo)定的太高。越來越多的這種大學(xué)生抱著一股子「懷才不遇」的 念頭，迎著「最好的時代」，開始響應(yīng)「李克強(qiáng)總理的號召」。但這并意味著你能直接跳過基礎(chǔ)，從BOSS開始。沒有能力的、沒有經(jīng)驗的、沒有人脈的、家里沒有錢的，老老實實工作。創(chuàng)業(yè)是一件厚積薄發(fā)的事情，年輕還是要多學(xué)習(xí)，少看創(chuàng)業(yè)課，多學(xué)學(xué)實際的。
Q4:創(chuàng)業(yè)比就業(yè)要求的能力會更高一些，如果想創(chuàng)業(yè)的話在學(xué)校更注重哪方面能力的培養(yǎng)?
很多時候，我們經(jīng)常談?wù)搫?chuàng)業(yè)需要具備什么能力都是偽命題， 從第一次創(chuàng)業(yè)失敗那時起，加上現(xiàn)實的沖擊，我就不認(rèn)為我是個能創(chuàng)業(yè)的料。而下面我列舉當(dāng)前創(chuàng)業(yè)需要的能力，都是在后面創(chuàng)業(yè)的過程中慢慢學(xué)習(xí)積累來的，起初我并不具備。
創(chuàng)業(yè)，和錢并沒有直接關(guān)系，開公司并不一定是創(chuàng)業(yè)，做個人博客也不一定不是創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)，需要有號召能力，性格開朗并不代表有號召力，性格內(nèi)向也不一定不會有人圍繞在你身邊。
創(chuàng)業(yè)，需要有管理協(xié)調(diào)能力，通俗點，就是學(xué)會花錢，學(xué)會分工。根據(jù)每個人的工作內(nèi)容合理的安排工作，合理的分配利潤，如何花錢也是門大學(xué)問，尤其是哪些錢是應(yīng)該花，但是又沒用的，但長遠(yuǎn)對你有益的?而難點就是如何“合理”。
創(chuàng)業(yè)，需要有處理瑣碎小事能力，今天上午整理財務(wù)，下午去稅局，明天研究發(fā)工資，后天研究合同，大后天拜訪客戶，你會發(fā)現(xiàn)開公司之后，主要的工作反而落下了。在報稅的時候，接到電話發(fā)現(xiàn)一個功能不能用了，公司沒水了，打印機(jī)沒紙了，網(wǎng)監(jiān)叫你去喝茶，這些瑣事會嚴(yán)重影響你的工作軌跡。我曾經(jīng)為了開一張發(fā)票跑了六次稅局，每去一次就是半天，公司與團(tuán)隊間的很多小事，會浪費大量時間。但是運營公司就是這樣，小事是一件接著一件的來。
創(chuàng)業(yè)，需要更寬廣的視野，在創(chuàng)業(yè)初期，我為了省錢，買了的是組裝電腦，為了省去那100元的組裝費，我一個人整 整花了一天時間裝電腦。如果這一天，我用來經(jīng)營盧松松博客?也許會創(chuàng)造更多的價值。
創(chuàng)業(yè)，需要更寬的人脈資源，第一次創(chuàng)業(yè)，我剛剛畢業(yè)，所有的單子和業(yè)務(wù)都是從0開始，很多事情并沒有流程化，這以至于我們接一個單子非常累，但后面通過幾年的工作積累，認(rèn)識了不少人 ，第二次創(chuàng)業(yè)，在公司剛剛建立初期，就有朋友來買我的服務(wù)，以至于公司成立第一個月就已經(jīng)盈利。而且不少朋友聽說我開公司之后，紛紛支持我，有買服務(wù)的，也有人合作的。而這些人脈資源，都是通過前幾年的工作積累來的。
另外，人最重要的是不是跟別人比，而是認(rèn)識自己，但認(rèn)識自己的過程真的很長。
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